正文 第三十八章 强占哈尔滨（中）118（1 / 1）

　第四步看来是经过了很多人的调整和细化，因为这一步的细节非常多，不大懂军事的王飞虎只是看到要自己在哈尔滨和长春方向，严密布置据点和火力网，用以防备伪满的偷袭，还有日军狗急跳墙的反扑。王飞虎对这一条倒是不以为意，历史上有太多太多防线修得好，但是敌人不上套的案例了。他认为防线是死的，敌人是灵活的，要想真正的防止敌人进攻，那就只有彻底的消灭掉敌人！　王飞虎在第四步上面，又用红笔写了俩字——“再议”，因为就算在不懂军事，王飞虎现在也有不下三种方法去“主动防御”。全东北就只有第二师团，在目前与日军战损比一比一的情况下，老子用人就拼光你了，还修神马炮楼？！王飞虎又往下翻了翻，目光定格在了第五步上。　完全超出王飞虎预期，也不像是战术大师、战略矮子的王三德的想法。在飞虎军内部，王飞虎很好的平衡了复制人与普通人的优缺点。王飞虎手下现在的参谋团队已经飙升到了450多人，作为一个“独立团”来讲，已经严重超标了，就算是此时各国成建制的正规集团军，恐怕也没有这么多。王飞虎将这些参谋分门别类，并在原日军作战参谋复制人当中掺入普通人。所以每一项作战规划，都会经过缜密细致的推演和计算。　但是王飞虎清楚的知道，复制的日系作战参谋，包括原来复制出来的日系军官，都存在着局部战斗和小型战斗的战术制定非常完美，具体的打法也都实用高效而且精确节约，很让王飞虎欣慰。但是说起整体的大战略，或者是大方向的判定与抉择，就显得鼠目寸光起来，王飞虎虽然不懂军事，但是也对他们的各种想法嗤之以鼻。　所以王飞虎就请严重、吴老等人，弥补了这一短板。作为此时华夏少有的战略大师，除了赤军的那位伟人之外，当下能够和自己有联系的，就只有吴老了。这位被外媒评价为“最有可能统一华夏”并且上了时代周刊的人物，虽然现在有些时运不济，但是不影响清醒的战略头脑，还有出色的军事才能。　而且随着后续军事院校的逐渐建立，王飞虎相信由吴老带出来的学生们，肯定不必所谓的“黄埔”、“土木”啥的差，到时候华夏军事人才上，也必有我“飞虎”一系的影子！现在王飞虎也是有意无意的指示复制人和普通人进入了参谋部，进行“见习”。所以参谋部的职责也越来越详尽，人员工作也越分越细。　王飞虎前世虽然只是一个连大学都没上的军品店老板，但是不影响他对先进知识的了解和渴求。手上一本美国人经过近百年研究而成得出结论的《项目管理知识体系》，让他是获益颇丰。他也把这套科学的管理体系带入了目前的军政府运营当中，把所有的大事小情，全部按照“项目”来对待。　而早就感觉一个脑袋不够用的苟光光，看到这套体系之后，眼睛都绿了！除了对王飞虎的无限崇拜之外，也对王飞虎的身世更加感觉神秘莫测起来。首先是这几本书当中，所讲的这个“体系”，可以由任何技能、水平都很一般的人，利用科学的方式、方法，将事情办成大师级水准！这就不得不服气老外的智慧，也是王飞虎为啥推出这套理论的原因。　最早这套理论是王飞虎怕自己去南京搜罗人才时，苟光光一个人忙不过来一大摊子事而准备推出的。再到后来从南京回来，自己的“人才”丰富了很多，却对一个“旗帜”还有“军歌”几件事争论不休，用极为低效率的方式完成了几件大事的讨论和制定，最后不是专家的自己也拍了桌子。然后又成立了议事会。　王飞虎不想这么干，他感觉这样很危险。目前自己只有不到四个县，管理就出现了漏洞，也出现了效率低下的情况，那将来换成一个市，一个省，甚至是一个华夏呢？是时候引入科学管理方式和穿越者优势了，所以飞虎军开辟了这个时代的若干个“第一个”还有“第一次”。　他之所以选美国前世的项目管理概念，是因为他了解到，当时搞美国和华夏搞原子弹时，这样工程量浩繁的大事件，竟然就是通过这套理论和方法进行的！并且所有参与的人，根本就不是什么“顶尖儿”的专家学者，更多的是实实在在肯干活的一般专家。而通过不同的组织管理方式、沟通办法，还有一系列的调度、风险、进度管理等，使这些人产生“叠加”作用。