第48章 我的朋友老王46（2 / 2）

估摸着他的电话快结束了，我便回到了办公室，老王很自然但明显是要向我强调，他用的是201卡。我听后有点纳闷，一是他为啥要跟我说，二是他为啥要强调用的是201卡。那时候的通讯工具，没有现在这么多样，手机还是奢侈品，大多数人依靠的是固定电话和传呼机，现在的孩子们都不知道什么是传呼机了。

老王以他敏锐的洞察力看出了我的疑惑，很坦诚的说：虽然说公司的电话，也可以拨打长途，可能有的人会用，但我打的是家里的电话，是个人的事情，我就买了一张电话卡，平时也不用，只有在因个人的事情需要拨打电话的时候才用，毕竟不是公事，不能占公家的便宜哦。

我听了老王的解释，不可思议的看着他，我陷入了沉思，做人要这样啊，真是应了山河广告的企业理念：要做事先做人。

这件事一直记在我的心里，我经常反思这件事情，它对我的影响是巨大的。人和人之间的差距真的很大，这种差距真的更多是来自于这些看似小事的方面，而这些小事，其实体现的是一个人的行为习惯，简单说就是边界感。

边界感很重要，多年后我曾经跟我侄子反复强调每个人都应该有边界感，看上去他很难懂的，或许这只有自己经历过，才能真正理解它的意义吧。

老王有很多事情都给我留下了很深刻的印象，大概是2001年的春天，老王对我说，他想离开山河广告了，但老王没有告诉我他要去哪里。我一方面不舍，我是个很重感情的人，尤其对于在一起时间久了的朋友，另一方面作为策划部的负责人，我觉得有必要跟公司汇报一下情况。我便跟山河广告的老板岳博说了，很快岳博找老王谈话，老王不高兴了，他又一次很坦诚的跟我交流了一下。

老王说他之所以告诉我他的想法，是因为他觉得我们是朋友，他想听听我的看法，但他没想到在他还没做出最后的决定的情况下，我却先跟老板说了，我这么做，就让他很被动。这个时候他就算在外边还没有找到工作机会，也只能离职了。老王说他本来只是想跟我讨论一下他的发展问题，这个既没有损害公司的利益，也没有损害你的利益，你何必在我还没做决定的时候，就告诉老板呢？

如今我依然能想起那天的我，在听了老王的一席话后，我就羞愧而内疚的脸红了，我也没为自己辩解，我知道自己做错了。

多年后，我才明白了一个道理：人与人之间的交往，没有可能产生完全的信赖关系，尤其对于老板来说，他基于公司的利益，会根据员工的态度和行为表现，做出预防性、防护性决定。

我这极不成熟的行为，影响到了老王在山河广告的工作，导致他很被动，失去了老板的信赖，老王很快就离职了。印象中，那时候老王的妻女刚来青岛不久，她的女儿刚借读青岛的一所初中。

这件事对我的影响是长期的，我逐渐开始明白，每个人如何妥善处理问题，是多么重要，但迄今为止，我仍然缺乏一些处理问题的圆润细腻。

我对老王有很多记忆，但这两件事情的记忆，是最深刻的。我一边回忆往事，一边开车，很快就到了城阳，见到了我的老朋友老王。尽管大家有三四年的时间没见面了，但我们一见面还是那么熟悉，还是那么简单，还是那么诚恳。

老王个子不高不矮，大概1米7多，岁月的洗礼，让他本就稀疏的头发，如今更花白了，一副眼镜下是他那双透漏出思维灵敏的眼睛。如今已经成为企业管理咨询专家的老王，伴随着与时俱进的学习力，和灵活娴熟的人际关系处理技巧，使得他本就丰富的企业管理经验越发成熟。

记得2003年我在黑蚂蚁广告工作的时候，我曾经给已经去济南工作的老王，提供过一次兼职顾问的机会——为东营众成地产提供管理咨询服务，我代表黑蚂蚁广告，付给了他3000元的顾问服务费，那时候他的管理思想就初见系统而适用了。

见面的那天我们先是在他的办公室畅聊了一个多小时，了解到他在读中外历史，以及与人类生命发展进程有关的自然科学书目，主要是他在兴致勃勃地讲，我则很认真的听着。中午我们一起吃了一个饭，我看到老王的思维还是那么活跃，见解还是那么独到，我们待在一起交流，还是那么愉快。

我跟我的家人、很多同事和朋友多次说起老王的一些往事，在我的嘴里说出来的“老王”就是老王，只有这一个老王，他们也都知道我说的是谁，虽然他们也从未见过老王，但我常向他们津津乐道的介绍老王的一些趣事，老王身上有明显的东北人那种特有的语言风趣。

我从老王身上学到了自律，比如每个人无论年龄多大，都要持续学习，要在沉浸于新知识的同时，抽身搞明白当下的事理；明白了即使要走捷径，也要首先搞明白前方是沼泽还是坦途。

老王信佛，他说人际关系处理中最重要的是要让对方舒服，自己才会自在，当然凡事都有度，不是说自己要做一个讨好型人格。

我从内心希望老王的人生圆满丰盈。

女儿对我说：近朱者赤，近墨者黑。